Kami telah berbicara banyak akhir-akhir ini tentang cara membangun halaman arahan yang efektif: Judul yang jelas, ajakan bertindak yang kuat, konsistensi dengan teks iklan Anda, tulisan yang sederhana dan ringkas.
Tapi pertanyaannya tetap: Bagaimana Anda tahu jika Anda memiliki yang efektif? Saya yakin jawaban pertama yang muncul di benak Anda adalah tingkat konversi. Jika Anda menghasilkan banyak penjualan, Anda mungkin tidak merasa perlu menguji dan mengukur efektivitas halaman arahan Anda.
Tetapi jika halaman Anda tidak berkonversi dengan baik (yaitu Anda tidak menghasilkan banyak penjualan), Anda pasti ingin tahu di mana hal-hal yang mogok. Di sinilah metrik berikut masuk.
Berikut adalah 4 cara untuk mengukur efektivitas halaman arahan Anda.
Tingkat konversi
Kami akan mulai dengan metrik yang paling jelas dan paling sering digunakan: rasio konversi. Perhitungannya sederhana:
Jumlah penjualan, prospek, atau sasaran yang dicapai / Jumlah pengunjung = Tingkat Konversi
Semakin tinggi tingkat konversi, semakin baik. Sangat bagus untuk mendapatkan banyak lalu lintas, tetapi jika Anda tidak membuat pengunjung itu mengambil tindakan, apa gunanya?
Biaya Per Penjualan
Jika Anda membayar untuk lalu lintas Anda, baik melalui AdWords, PPC Facebook, atau metode periklanan lainnya, Anda pasti ingin memastikan bahwa biayanya sepadan bagi Anda.
Berapa banyak yang Anda keluarkan untuk iklan? Berapa banyak yang Anda hasilkan dalam penjualan?
Total pengeluaran untuk iklan / Total Penjualan = Biaya Per Penjualan
Waktu di Halaman
Berapa banyak waktu yang dihabiskan pengunjung Anda di halaman utama ini? Apakah Anda mendapatkan banyak lalu lintas, hanya agar mereka segera pergi?
Jika Anda mendapatkan lalu lintas jasa landing page tetapi orang tidak menghabiskan banyak waktu di halaman, ada kemungkinan besar salinan iklan Anda tidak konsisten dengan halaman arahan Anda. Apakah jelas dalam salinan iklan Anda apa yang Anda ingin orang lakukan di halaman ini? Apakah harapan itu terpenuhi ketika orang-orang tiba di sana?
Jika SEO organik yang mengarahkan orang ke halaman arahan Anda, apakah kata kunci yang mereka temukan untuk Anda benar-benar relevan dengan apa yang Anda tawarkan?
Industri rantai pasokan sangat kompetitif. Karena begitu banyak aspek terkait, klien sering mencari vendor yang menjalankan gudang mereka dengan sangat efisien. Pengalaman dan staf yang tepat adalah dua faktor besar yang berkontribusi terhadap kesuksesan di gudang. Selain itu, peralatan gudang yang unggul memfasilitasi kemajuan. Baca tips berikut terkait penerapan produk gudang.
Menjaga keamanan produk sangatlah penting. Modifikasi negatif apa pun pada integritas paket dapat merusak barang yang disimpan. Penting agar barang diamankan dengan erat ke setiap rak palet. Seringkali, shrink wrap digunakan untuk keamanan dan perlindungan tambahan. Untuk mengambil langkah lebih jauh, beberapa manajer gudang menerapkan mesin shrink wrap untuk menghemat waktu daripada menyuruh pekerja melakukannya dengan tangan mereka sendiri. Juga, pastikan Anda memiliki persediaan gudang seperti label pengiriman, selotip, slip pengambilan, dan lainnya yang berguna bagi pekerja untuk memanfaatkan waktu sebaik-baiknya dan untuk menyelamatkan pekerja dari frustrasi.
Pengangkutan sangat terkait dengan proses rantai pasokan. Pengiriman harus ditimbang sebelum dimuat ke truk untuk diangkut. Prosedur tersebut dapat memperlambat proses gudang. Banyak manajer gudang menerapkan skala besar ke dalam lantai stasiun dok. Seluruh muatan palet dapat diantarkan oleh truk pengangkat dan ditimbang sedemikian rupa untuk menghemat waktu.
Manajer Cold Storage menyadari bahwa mereka harus menggunakan peralatan gudang untuk memaksimalkan struktur gudang tertentu. Misalnya, truk lorong sempit, seperti yang disinggung namanya, sangat menguntungkan dalam hal menavigasi di sekitar lorong yang sangat tipis. Selain itu, rak gudang dapat dimanipulasi untuk memanfaatkan ruang sebaik mungkin.
Manajer gudang harus membuat keputusan untuk menyewa atau membeli truk pengangkat bekas, penyapu lantai, lift boom, dan peralatan gudang lainnya. Seperti banyak perdebatan sewa atau sendiri, pembelian biasanya merupakan keputusan ekonomi yang lebih baik. Cari vendor yang menawarkan peralatan penanganan material bekas berkualitas.
Memperluas gudang dan ruang muat dengan kanopi gudang adalah cara yang relatif sederhana untuk mendapatkan penutup tambahan untuk operasi bongkar muat atau area penyimpanan penyimpanan.
Seringkali perusahaan melihat ini karena pertumbuhan dan ekspansi atau hanya sebagai cara untuk menjaga barang dan aktivitas pemuatan tetap tertutup dan terlindung dari cuaca. Dengan kerusakan basah menjadi masalah yang meningkat yang dapat menciptakan pemborosan, kehilangan pendapatan, klaim asuransi, dan potensi kehilangan pelanggan, tidak mengherankan bahwa solusi sedang disortir.
Jika Anda mulai melihat ekstensi Cold Storage permanen maka segalanya mungkin menjadi sedikit lebih rumit. Perpanjangan permanen akan melibatkan investasi waktu dan anggaran yang signifikan dengan biaya desain, pekerjaan dasar, dan program pembangunan jangka panjang. Jika Anda memilih struktur baja, mungkin biaya desainnya akan lebih murah, tetapi masih ada kebutuhan akan fondasi, yang memperpanjang waktu dan biaya proyek.
Ketika semua yang benar-benar diinginkan dari kanopi gudang adalah perlindungan cuaca dasar, investasi mengikat dari bangunan permanen mungkin tampak agak dipertanyakan, dan, dengan investasi jangka panjang apa pun selalu ada risiko. Bagaimana jika pertumbuhan menurun dan kanopi gudang tidak diperlukan lagi? Bangunan yang berdiri kosong dan tidak terpakai akan menguras anggaran dan sumber daya lainnya tanpa hasil.
Namun ada alternatif yang lebih fleksibel yang membutuhkan lebih sedikit waktu dan biaya. Terowongan yang dapat ditarik dapat membuat kanopi gudang yang baik. Mereka dapat ditempelkan ke gudang atau memuat kanopi dan ditarik kembali saat tidak diperlukan atau diperpanjang hingga panjang penuh saat diperlukan. Mereka biasanya tidak cukup tinggi untuk menampung trailer dek ganda, tetapi bisa menjadi area penahanan yang layak.
Solusi kanopi gudang yang lebih efektif adalah bangunan industri berbingkai aluminium. Ini mendapatkan fleksibilitas karena dapat disewa atau dibeli sehingga Anda dapat menggunakannya untuk jangka waktu tertentu; dari 3 bulan hingga tanpa batas. Fleksibilitas semacam ini berarti investasi dan risikonya rendah. Jika bisnis Anda perlu berubah dan Anda tidak lagi membutuhkan gedung, Anda dapat menyewanya secara off-hire. Di akhir kontrak sewa Anda, pemasok hanya akan membongkar dan memindahkan bangunan dengan sedikit bukti bahwa bangunan itu ada di sana.
Kanopi gudang jenis ini tidak memerlukan pondasi apa pun, artinya elemen waktu dan biaya berkurang drastis jika dibandingkan dengan struktur permanen. Jika Anda mencari 6 bulan untuk bangunan permanen, Anda akan mencari dua hingga tiga minggu untuk bangunan aluminium. Dan itu dari pertanyaan hingga pemasangan. Seringkali bisa lebih sedikit jika bangunan tersedia. Dalam keadaan darurat, pemasok diketahui membalikkan proyek dalam seminggu, dari penyelidikan hingga pembangunan selesai.
Apakah Anda mencari pemasok grosir pakaian berkualitas? Jika Anda memiliki butik pakaian, atau berpikir untuk merambah bisnis ritel untuk pakaian berkualitas, industri pakaian web mungkin memiliki jawaban untuk pertanyaan ini. Orang selalu membeli pakaian, tetapi karena ekonomi lemah mereka ingin membeli pakaian modis dengan harga serendah mungkin. Karena pasar pakaian yang besar, ada banyak pemasok pakaian grosir yang menawarkan pakaian bergaya berkualitas dengan harga yang sangat rendah. Dan mereka mudah ditemukan di Net.
Saat berbelanja konveksi murah, orang selalu mencari sesuatu yang modis dan berkualitas baik. Meskipun banyak pakaian bermerek cukup mahal, kini Anda dapat menemukan banyak pakaian berkualitas yang dijual dengan harga grosir yang ramah pelanggan. Karena pakaian grosir ini sangat terjangkau, orang cenderung lebih sering berbelanja pakaian. Juga, mode pakaian berubah sangat cepat – alasan lain mengapa orang terus membeli pakaian.
Jika Anda memiliki toko pakaian sendiri, Anda pasti ingin mencari pemasok pakaian grosir yang dapat menyediakan pakaian berkualitas dengan harga murah untuk Anda. Anda dapat menemukan banyak penyedia grosir di Internet. Anda mungkin menemukannya di negara Anda sendiri, atau mungkin berbasis internasional. Di mana pun mereka berada, kemungkinan besar mereka akan dengan senang hati menyediakan pakaian grosir untuk Anda. Bandingkan harga dari pemasok pakaian grosir yang berbeda dan pastikan mereka dapat mengirimkannya. Lihat juga gaya busananya. Ingatlah bahwa orang membeli pakaian tidak hanya untuk kualitas, tetapi juga untuk gaya, jadi pastikan Anda tahu gaya apa yang ada di mode.
Penting juga untuk mengidentifikasi barang apa yang ingin Anda jual. Anda dapat memutuskan untuk mengkhususkan diri pada pakaian anak-anak, pakaian wanita, atau pakaian pria. Setelah Anda memutuskan ceruk pasar Anda, temukan pemasok terbaik untuk ceruk itu. Anda harus mengetahui target pasar Anda dan dapat mengidentifikasi barang apa saja yang sedang populer saat itu.
Hubungi calon grosir. Anda harus dapat menghubungi mereka dengan mudah. Bicaralah dengan perwakilan lokal mereka, dan jangan takut untuk bertanya. Faktanya, semakin banyak pertanyaan yang Anda ajukan sekarang, semakin sedikit kejutan yang akan muncul di kemudian hari. Setiap perusahaan terkemuka akan bersemangat untuk mendiskusikan kebutuhan Anda dengan Anda. Mereka harus memiliki berbagai pilihan barang berkualitas dengan harga bersaing. Bandingkan harga grosir yang berbeda dan dapatkan kesepakatan terbaik yang Anda bisa.
Memilih pemasok pakaian grosir terbaik untuk Anda bisa jadi sulit, tetapi ini adalah satu-satunya cara untuk memastikan bahwa Anda memiliki pakaian berkualitas untuk dijual dengan harga terbaik, sehingga pelanggan Anda akan terus datang kembali untuk membeli lebih banyak.
Memperkenalkan topik “Tata Kelola Media Sosial,” ahli strategi pemasaran dan pengacara Glen Gilmore menjelaskan, “Tata kelola adalah tentang bagaimana perusahaan membangun dan mempertahankan praktik terbaik jejaring sosial dengan mengintegrasikan media sosial ke dalam budaya perusahaannya. Ini adalah evolusi dari ‘media sosial’ menjadi ‘bisnis sosial’.” Pernah menjadi pengacara, Gilmore menambahkan penafiannya sendiri: “Tidak ada dalam posting ini yang harus dianggap sebagai nasihat hukum karena akan memerlukan konsultasi dengan pengacara dari yurisdiksi Anda sendiri. Sepuluh tip ini akan membantu perusahaan menciptakan praktik terbaik yang berkelanjutan dalam pemasaran media baru. “
Buat Tim Tata Kelola.
Tahun 2012 seharusnya menjadi tahun di mana bisnis serius tentang tata kelola media sosial, mengintegrasikan bisnis sosial ke dalam budaya perusahaan.
Tim tata kelola Anda harus mencerminkan bagian lintas organisasi Anda dan harus menjadi pusat keunggulan untuk bisnis Anda. Silo tidak bekerja.
Tim tata kelola harus menyatukan beragam talenta, termasuk pemasaran, layanan pelanggan, TI, hukum, dan hubungan manusia, untuk berbagi dalam pembelajaran, menetapkan praktik terbaik, dan membuat tolok ukur keunggulan, sambil memanusiakan merek Anda dan mendorong hasil bisnis.
Menetapkan/Memperbarui Kebijakan Media Sosial.
Jika organisasi Anda tidak memiliki kebijakan jejaring sosial, Anda sedang menghadapi bencana karena Anda mengundang bahkan satu karyawan untuk memiliki kekuatan untuk mendefinisikan kembali merek Anda dalam satu posting yang tidak disengaja atau disalahpahami.
Sebaliknya, jika organisasi Anda adalah pengadopsi awal media baru (atau setidaknya pengadopsi awal kebijakan media sosial!), mungkin sudah waktunya untuk memperbarui kebijakan Anda. Pada tahun lalu, Dewan Hubungan Perburuhan Nasional telah membuat lebih dari seratus keputusan yang menyentuh topik penggunaan media sosial oleh karyawan, dengan banyak tindakan Dewan didorong oleh kebijakan jejaring sosial yang terlalu luas yang dianggap memiliki “efek mengerikan”. pada kecepatan yang dilindungi karyawan.
Undang-undang tersebut akhirnya mengejar implikasi dari sejumlah besar komunikasi, pemasaran, dan percakapan yang terjadi di platform seperti Facebook, Twitter, LinkedIn, blog, vlog, dll. Kebijakan dan pedoman Anda harus mencerminkan perubahan dan klarifikasi tersebut.
Kelimpahan model kebijakan ada online. Perhatikan bahwa beberapa kebijakan yang mungkin Anda temukan online mungkin juga perlu diperbarui atau hanya salah. Anda perlu berinvestasi untuk mendapatkan kebijakan yang benar dan kebijakan yang tepat untuk organisasi Anda dapat sangat bervariasi tergantung pada jenis organisasi Anda dan tingkat pedoman peraturan yang ada yang harus Anda ikuti.
Buat Buku Pedoman
Tidak seperti kebijakan media sosial Anda, yang menetapkan aturan dan batasan keterlibatan sosial online, buku pedoman Anda harus lebih merupakan buku “petunjuk” untuk karyawan Anda, referensi yang memberikan contoh tentang apa yang harus dan tidak boleh dilakukan di jejaring sosial. Templat profil jejaring sosial yang memberikan saran tentang cara terbaik memproyeksikan citra merek yang profesional dan konsisten harus disertakan.
Menetapkan Rencana Manajemen Krisis Komunikasi Media Sosial.
Sepanjang jalan, bisnis Anda akan selalu mengalami krisis yang mengharuskannya untuk mengumpulkan sumber daya jejaring sosialnya. Bersiaplah untuk krisis sebelum itu terjadi. Ini harus mencakup pembuatan bagan respons tentang siapa di dalam organisasi Anda yang akan ditugaskan dengan apa dan bagaimana mereka akan dihubungi, karena sebagian besar krisis tampaknya terjadi setelah pukul 17.00. atau di akhir pekan. Buatlah meja bundar untuk mengidentifikasi peristiwa yang paling mungkin memicu krisis komunikasi dalam organisasi Anda dan kemudian lakukan beberapa latihan untuk menjalankan bagaimana bagan dan kebijakan Anda akan bekerja.
Jika Anda adalah organisasi yang lebih besar, Anda mungkin sudah memiliki rencana komunikasi krisis – mereka perlu menyertakan sosial.
Mengetahui mekanisme SMM Panel Indonesia Terbaik dan Termurah apa yang harus dilakukan jika seorang karyawan telah mengirim mistweet dari akun Twitter perusahaan (petunjuk: jangan abaikan!) atau apa yang harus dilakukan jika akun jejaring sosial Anda telah dibajak oleh spammer, adalah beberapa skenarionya. Anda harus meninjau.
Pastikan untuk membahas topik ini di kedua buku pedoman Anda.
Luangkan Waktu untuk Mempelajari Pedoman Pengungkapan Media Sosial FTC.
Pada tahun 2009, Komisi Perdagangan Federal, yang mencirikan dirinya sebagai “badan perlindungan konsumen negara”, memperbarui pedoman dukungannya untuk memasukkan media sosial, menangani persyaratan pengungkapan untuk blogger yang disponsori dan mereka yang mensponsori mereka, bersama dengan serangkaian. Kebanyakan pemasar tidak pernah membacanya. Tempatkan mereka di daftar bacaan Anda! (Ketika pedoman media sosial FTC pertama kali keluar pada tahun 2009, saya membuat blog tentang mereka: mereka tidak berubah.
Terjalin.art.blog 